Savoir-faire
Pilotage de projets Agiles
« Du cadrage à la mise en production, nous boostons vos projets »
Nous associons méthodologies Agiles et intelligence artificielle pour orchestrer vos transformations SI. Notre objectif : des solutions sur mesure et évolutives, « time to market » et respectant vos contraintes budgétaires.
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Projets SI pilotés
ERP, gestion technique, CRM, Data…
Nos enjeux
Un pilotage SI efficace et centré sur l'humain
Cadrage rigoureux
- •Prioriser les projets à fort ROI ou en réponse à des contraintes réglementaires
- •Veiller à l'alignement des besoins avec la stratégie d'entreprise
- •Aligner les solutions SI avec les attentes de vos métiers
- •Sécuriser votre budget et votre planning
Pilotage proactif
- •Coordonner les acteurs internes (métiers, DSI) et externes (éditeur, intégrateur)
- •Anticiper les risques projet
- •Tenir les engagements de qualité, coûts, délais
Recette & déploiement
- •Préparer et industrialiser les recettes
- •Accompagner les utilisateurs dans la recette
- •Préparer la bascule en production
- •Sécuriser l'exploitation post-déploiement
Conduite du changement
- •Donner du sens au projet pour embarquer les collaborateurs dès le départ.
- •Mobiliser des relais internes afin d'accompagner les mutations pas à pas.
- •Co-construire les nouveaux processus qui simplifieront le quotidien de chacun.
Notre méthode
Notre approche du pilotage de projets Agiles
Une méthode éprouvée et adaptable, qui combine rigueur de gestion de projet, pratiques Agiles et conduite du changement transverse.
Cadrage
- Définition des objectifs et du périmètre
- Constitution de l'équipe et mise en place de la gouvernance projet
- Planning, budget et plan de risques
Pilotage & exécution
- Animation des instances de pilotage
- Rédaction / supervision des spécifications fonctionnelles et techniques
- Suivi resserré du planning, des risques et du budget
- Gestion des plannings, des risques, du budget
Recette & déploiement
- Stratégie de recette et plan de tests
- Accompagnement de la recette utilisateur
- Préparation et exécution de la bascule
- Stabilisation post-go-live
Conduite du changement (transverse)
- Stratégie de conduite du changement
- Préparation et déploiement des actions (ateliers, formations, communication…)
- Mise en place et animation d'un réseau de référents / ambassadeurs
Pourquoi herdia
Nos points différenciants
Expertise métier sectorielle
Logement social, immobilier, assurance : nos chefs de projet maîtrisent vos enjeux métiers spécifiques et les outils du marché.
Indépendance
Aucun lien avec les éditeurs ou intégrateurs : nos décisions sont guidées exclusivement par votre intérêt.
Approche pragmatique
Nous adaptons notre méthodologie à votre contexte (taille, maturité, culture) sans imposer de cadre rigide.
Utilisation raisonnée de l'IA
Nous utilisons l'IA tout au long du projet de manière sécurisée : contrôle de la qualité du code, aide à la génération des spécifications et des cahiers de recette. Cette utilisation est encadrée et fait l'objet d'un transfert de compétences avec nos clients.
Conduite du changement
Nous favorisons l'appropriation des enjeux de la transformation et des nouveaux outils tout au long de votre projet.
Ils nous ont fait confiance
Cas clients Pilotage de projets Agiles
Mise en place de notre solution « Alhambra » pour analyser et piloter la performance de gestion des actifs immobiliers
Analyser la rentabilité des fonds immobilier: mise en oeuvre d'un outil de gestion de fonds immobiliers
Direction de projets - conventionnement hospitalier, Tiers Payant généralisé
Discutons de votre projet
Échangeons sur vos enjeux et voyons comment notre expertise pilotage de projets agiles peut vous accompagner.
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